Thierry Picq (France)

Titulaire d'un doctorat en sciences de gestion, Thierry Picq a une expérience de 7 ans en tant que consultant en Organisation, au sein de la société Bossard/Gemini Consulting (Paris), et au sein de la société CSI (Genève), spécialisée dans la formation pour des entreprises internationales.
Ses travaux de thèse ont porté sur les dispositifs de capitalisation et transmission des connaissances dans les entreprises de prestation de service intellectuel.

Il a, en tant que consultant-chercheur, travaillé pour de nombreuses entreprises internationales. Il a été également chargé de mission après du Bureau International du Travail sur des projets de transfert d'expertises à l'international dans le domaine de la formation.

En 1995, il a rejoint l'E.M. Lyon, l'une des 10 premières business schools européennes, où il exerce une triple activité d'enseignement, de recherche et de conseil dans le domaine du management des hommes et des organisations. Il pilote notamment des programmes de formation dans le cadre d'Université d'entreprises pour des cadres à haut potentiels internationaux. Il est également intervenant dans de nombreuses universités et business schools françaises ou européennes et est membre d'un réseau de consultants indépendants.

Au cours de l'année 1998, il a effectué un séjour sabbatique d'un an en tant que Visiting Professor à San Francisco State University. Il a réalisé pendant ce séjour une étude auprès de grandes entreprises de haute technologie de la Silicon Valley sur les pratiques de management et de ressources humaines.

Il est l'auteur d'un ouvrage "Manager une équipe projet" (Les Editions d'Organisation,1999), et de plusieurs articles académiques et professionnels portant sur la gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie et sur la Silicon Valley.

Ses thèmes d'intervention et de recherche sont les suivants :

• Développement des organisations, conduite du changement
• Management par projet, animation des équipes transverses
  
• Nouvelles formes d'organisation et impacts en matière de management des hommes
  
• Gestion des ressources humaines dans les entreprises de haute technologie.
  
• Impact des nouvelles technologies sur le management et la GRH (e-learning notamment).
  
• Développement de l'apprentissage organisationnel, du Knowledge management et des communautés de pratiques dans les organisations.

Enfin, il co-pilote avec Hubert Landier le comité éditorial de la revue Management et Conjoncture Sociale (Revue de management destinée à des dirigeants et responsables RH).