Il s'agit d'un processus structuré d'une semaine, conçu et animé sur la base d'une expérience de plus de 17 ans, et incluant : des visites d'entreprise très ciblées, des rencontres avec des dirigeants de haut niveau, des présentations thématiques, des débriefings quotidiens, de ateliers de réflexion et d'autres activités.

En s'immergeant ensemble dans un nouvel environnement, en discutant avec leurs pairs au sein d'entreprises principalement hors de leur secteur d'activité, en assimilant de nouvelles informations, les participants peuvent prendre le recul nécessaire et, avec le support approprié, concevoir ensemble le futur de leur entreprise.

Une Strategic Expedition® est conçue pour permettre aux conseils d'administration, comités exécutifs ou équipes dirigeantes de réfléchir ensemble sur des problématiques stratégiques pour l'entreprise telles que : 

• Développer une vision
• Inventer de nouveaux business models
• Transformer l'entreprise : par exemple devenir plus centrée sur le client, créer plus de valeur, stimuler l'innovation .
• Repenser le positionnement : est-ce que nous sommes toujours dans le bon métier ?
• Créer une culture d'entreprise commune : Comment développer un sens d'appartenance à un groupe (suite à une fusion par exemple) et une nouvelle identité.

Il s'agit d'un moment déterminant dans la vie d'une entreprise ou d'une division : une semaine stimulant une grande énergie et facilitant un changement de paradigme, qui permet d'accomplir ce que le consulting traditionnel ne peut pas isolément : quand est-ce qu'un groupe entier de dirigeants passe une semaine ensemble pour réfléchir sur le fond d'un problème et redéfinir leurs pratiques et leurs perspectives pour l'avenir de leur entreprise ?