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WDHB organise ses séminaires dans toutes les regions du monde et notamment aux Etats-Unis, au Canada, en Chine, au Japon, en Inde, en Europe, en Russie, en Afrique du Sud, etc..) sur les themes suivants :
- Des thèmes stratégiques, souvent faisant l’objet d’une demande urgente, pour des Comités de Direction. Par exemple : comment évolue notre secteur en Amérique du Nord ? ; sommes-nous encore dans le bon métier ? etc. ;
- L’évolution du management aux Etats-Unis (surtout en Californie) ou au Canada ;
- L’évolution des RH (Côte Est, dont Canada, et Côte Ouest – souvent en succession), les universités d’entreprise, l’impact des nouvelles technologies sur les RH ("eHR") ;
- Les applications de l’Internet dans des entreprises traditionnelles et gouvernementales "e-gouvernment" ;
- Développer l’innovation (notamment comment rapprocher R&D et marketing) ;
- Des actions pour favoriser l’évolution de la culture d’une entreprise (nous avons ainsi reçu en 16 groupes, en cinq ans, 480 des Top 600 de France Telecom, et, en huit ans, 17 groupes de cadres supérieurs et dirigeants de Leroy Merlin) ;
- Le développement durable ;
- La qualité de service ;
- Le Customer Relationship Management ("CRM") ;
- e-collaboration & Knowledge Management.
Et enfin une grande variété de thèmes spécifiques tels que :
- L’évolution de la distribution bancaire,
- L’observation de nouvelles tendances dans le merchandising,
- Les nouvelles pratiques financières ou de contrôle de gestion,
- L’évolution de l’informatique, etc..., sujets pour lesquels nous co-animons souvent avec un expert américain du sujet en question.
- Ces thèmes peuvent d'ailleurs être traités isolément ou en conjonction avec l'un des thèmes précédents — tel que : Évolution des pratiques managériales.
WDHB analyse constamment les évolutions du
marché et crée des programmes permettant l'observation et
l'intégration des développements clés. Voici, pour exemple, trois programmes récemment conçus :
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