Qu'est ce qu'une
Learning Expedition ?


Thèmes et destinations

Une prestation sur mesure

Un modèle
pédagogique à la pointe

Toute l'Amérique du Nord

Organisation pratique

Entreprises visitées

Learning Expeditions
en Chine










  "Un choc culturel et émotionnel pour les dirigeants [...]. Et une expérience inoubliable [...]. L'objectif est de montrer ce qui se fait de mieux en matière de management aux Etats-Unis."  
 
L'Essentiel du Management
 



C'est avant tout une formidable source d'inspiration et de renouveau pour les équipes dirigeantes européennes. Au travers de ses Learning Expeditions, toujours conçues sur mesure, WDHB permet aux participants d'observer et d'intégrer les tendances les plus actuelles de l'économie et du management en Amérique du Nord ou ailleurs, notamment :

  • l'émergence de nouvelles pratiques de management,
  • les tendances en matière d'e-business et l'impact d'Internet dans votre secteur,
  • de nouveaux concepts pour stimuler l'innovation,
  • l'évolution de votre secteur aux Etats-Unis,
  • les nouvelles technologies qui peuvent transformer ou menacer votre activité,
  • les meilleures pratiques en terme de qualité de service.

Il s'agit d'un parcours structuré d'une semaine, réunissant 12 à 35 dirigeants ou cadres supérieurs, composé :

  • de visites d'entreprises sélectionnées sur mesure,
  • de rencontres avec des experts en matière d'innovation, de management, de e-business, ou d'autres domaines,
  • d'ateliers quotidiens de débriefing et de travail selon nos méthodes propres, pour travailler sur la transposabilité des pratiques observées,
  • éventuellement des activités de team building,
  • un atelier final de synthèse et de décision pour ébaucher un plan d'action.



Au travers de l'analyse des questionnaires de satisfaction réalisée auprès de 940 participants en Juin 2000 est apparu que :

  • pour 96,2 % de nos clients, la Learning Expedition a depassé leurs attentes,
  • 99,1% de nos clients recommanderaient certainement une Learning Expedition à des amis ou collègues.

En 1995, puis à nouveau en 1999, nous avons fait effectuer par des tiers une soixantaine d'interviews d'une heure et demie chacune, de clients venus en Learning Expedition entre six mois et trois ans auparavant. Voici ce que nos clients ont déclaré avoir retiré des Learning Expeditions :

  • découverte collective de nouvelles idées,
  • entente sur des décisions primordiales,
  • augmentation du niveau de vérité au sein de l'équipe,
  • prise de conscience de la dimension culturelle,
  • compréhension des changements sociaux, technologiques, et de marché,
  • cohésion de l'équipe de direction,
  • vue partagée sur le changement.







Vous voulez, en un temps record :

découvrir collectivement de nouvelles idées et construire une nouvelle vision,

définir un nouveau positionnement stratégique,

établir les bases d'une stratégie e-business,

mettre en place une structure organisationnelle adaptée à la nouvelle économie,

renforcer la cohésion, le sentiment d'appartenance et l'allant d'une équipe de direction ou d'un groupe de collaborateurs.

 





 

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Dernière mise à jour le
07/08/2008.