LEARNING EXPEDITION EN AMERIQUE DU NORD
POUR DRH DE SOCIETES EUROPENNES

1/ Qu’est-ce qu’une Learning Expedition ?

La Learning Expedition est un parcours structuré et sur-mesure réunissant pendant une semaine un groupe de cadres dirigeants dans un pays étranger afin de travailler sur des problématiques variées et des compétences clés. Ce séminaire inclut des visites d'entreprises, des présentations thématiques par des experts, des ateliers de travail quotidiens visant l'intégration progressive des pratiques observées et des activités diverses venant enrichir ce parcours.

2/ Les objectifs d’une Learning Expedition sur les RH ?

Grâce à des rencontres avec des sociétés et des experts reconnus pour leurs pratiques innovantes, ce séminaire aidera des DRH à mieux comprendre et anticiper l’évolution de la fonction RH. Les séances de travail permettront aux DRH de repenser la fonction RH et son rôle plus stratégique au sein de leur entreprise respective.
Le séminaire favorisera également la création d’un réseau entre les participants permettant les échanges d’expériences entre des responsables de la même fonction.

3/ Reinventing HR : Learning Expedition du 23 au 30 août 2008

Les entreprises qui sont des chefs de file dans le nord de la Californie et plus précisément  autour de la Silicon Valley partagent la même passion pour leur ressource la plus importante : leur personnel.

Google, Genentech  et autres leaders mondiaux qui centrent leurs activités autour de leur personnel engrangent des profits durables et réussissent à maintenir dans la durée un fort taux de mobilisation de leur personnel. 
 
Dans un environnement global en mouvement perpétuel, le domaine des RH devient un axe de gestion de plus en plus stratégique. Aujourd’hui, les dirigeants des RH des entreprises avant-gardistes prennent de plus en plus conscience du rôle essentiel qu’ils doivent jouer : celui de maintenir et d’enrichir la culture de leur organisation ; ils formulent, pilotent, encouragent, alimentent, développent, et en définitive modèlent la culture qu’ils veulent impartir à leur organisation par la qualité du personnel qu’ils embauchent. 
 
En se basant sur ces prémisses et riche d’une expérience d’une vingtaine d’années, WDHB Consulting Group, le leader mondial des Learning Expeditions, a conçu une Learning Expedition intitulée « Réinventer les RH ».

Le programme que WDHB a élaboré vise à guider les dirigeants des RH et des clients internes clés des RH de votre entreprise à travers une expédition de découverte dans la région de San Francisco et de la Silicon Valley afin de repenser la fonction, le rôle, la mission et les objectifs des RH comme l’ont fait les praticiens californiens avec tant de succès. Les responsables des RH seront amenés à explorer et à approfondir de multiples facettes du modèle californien.

Quelques-uns des principaux thèmes qui seront traités :

• Les complexités  humaines et le virage vers un engagement mobilisateur
• Comment attirer et garder le talent recherché au sein de votre entreprise
• Créer et maintenir l’engouement pour une culture qui privilégie la responsabilisation  (empowerment) des collaborateurs
• La technologie en soutien aux différents modes de travail des employés
• Les similitudes et les différences des modèles et cultures californiens et français
• L’analyse du succès des différents modèles organisationnels
  

Certaines entreprises inscrites enverront un ou deux participants, d’autres cinq ou six, qui pourront bénéficier des perspectives croisées des autres entreprises mais également partager entre eux, notamment lors de deux debriefings structurés, pour plus d’impact à leur retour.

4/ Références de WDHB Consulting Group

En 19 ans, WDHB a organisé plus de 300 Learning Expeditions et Strategic Expeditions® pour 6 000 cadres (comités de direction, cadres dirigeants, hauts potentiels) venant de 28 pays dont 15 pays européens et ayant visité 2 500 entreprises.  

Les clients de WDHB sont des sociétés de tout secteur d’activité (27 des entreprises françaises du Top 50 comptent parmi les clients des WDHB, mais également Wipro, Nissan, Endesa, Deutsche Telekom, ONA, Electrabel, etc.) et sont extrêmement fidèles (480 des Top 600 de France Telecom ont participé à des Learning Expeditions de WDHB, ainsi que 31 groupes de Leroy Merlin / Adeo, 13 de Suez, 13 d’Areva, 9 de Décathlon, 7 de Banques Populaires et de 3 Suisses, etc.)

Pour plus d’information, cliquez ici : reinventinghr@wdhb.com