Hommes Et Commerce - Mars-avril 2002

Learning expeditions pour top managers

Comment s'imprégner de la culture du changement tout en renforçant la cohésion du comité de direction ? Pascal Baudry, ingénieur et psychanalyste, a sa solution avec les "learning expeditions". Le patron de WDHB a ainsi mené, en 13 ans, plus de 4 500 top managers en provenance des 15 pays d'Europe dans 220 voyages d'une semaine aux Etats-Unis, où ils ont visité plus de 2 500 entreprises. Il associe subtilement rencontres économiques, veille technologique dans la Silicon Valley ou sur la côte Est, et culture d'échange favorisant les "déclenchements" au sein du groupe.

Ancien directeur de la formation chez Renault, et de la planification des RH chez American Motors à Detroit, puis secrétaire général chez AMC, l'homme a une particularité: un souci scrupuleux du détail. Au-delà de la qualité des personnalités rencontrées, tout compte : les itinéraires, les hôtels et même les salles de debriefing. "Dans des lieux magiques, il est impossible d'être médiocre", explique avec passion Pascal Baudry.

Les séminaires itinérants s'étendent maintenant au Canada, à la Chine, à l'Europe du Nord, à l'Australie, à l'Afrique du Sud. D'autres, "stratégiques", sont désormais proposés aux seuls PDG en association avec la famous consultante Amy Shuen. Résultat : avec 30 millions de francs de chiffre d'affaires, WDHB est aujourd'hui la 89° entreprise privée de la Silicon Valley en matière de croissance, avec seulement... neuf personnes !